3月12日下午，国泰密封青年干部培训班座谈会在办公大楼七楼培训中心召开。国泰密封董事长兼总经理孙锦龙、常务副总经理吴益民、生产副总经理蒋忠灿、内贸副总经理俞江帆、技术副总经理王仕江、质量总监张银平等高层领导及青年干部培训班全体学员参与座谈会议。会议由总经理助理丁关根主持。
座谈会上，公司领导与学员讨论了国泰密封二次创业发展和个人发展的思考，以及2016年如何落实执行“321”管理思路及管理方法。会议伊始，孙总肯定了为国泰的今天付出贡献的“元老”，并指出青年干部培训班是公司百年发展的第三个团队骨干建设，学员要大胆的想，放开的说，能者多劳；要走前列、作表率，下功夫见成效；要高标准、严要求，精准落实见成效；要勇作为、敢担当，在履职尽责上见成效。要抓特色、出亮点，在创新突破上见成效；说出来，体会到，实际的执行，传承国泰密封30年的z6尊龙旗舰的文化精神。
会上，学员根据公司“三个层面管理，两条腿走路，一个动车团队”的管理思想和管理方法，结合自身实际和工作情况纷纷发表了个人的见解和看法。
吴总对各位学员表达了殷切的期望，告诫学员要沉得下心去学，去做，能了解一线生产，掌握公司生产的产品才能懂得和明确公司的发展方向。经历实际的工作体会提升自己的实力，实际中的工作能力才是真正的实力。
在听取了部分学员的发言后，孙总指出，从2015年开始，部分管理人没有体会到公司发展的变化，“稳步推进发展”规范到每个人。创新发展必然会与原有的秩序发生一定的矛盾，要跟进公司的发展，走在变化的前面。管理人员更要跟进公司的发展步伐，更要懂得第一次创业与第二次创业的区别，形势、规模皆不可同日而语。在工作上要衡量自己的能力，找准自己的位置，发挥自己的长处。
讨论中，孙总告诉学员一段他自己最有成长的经历是10年的销售磨砺了今天的他，依靠着恒信、信心、意志在磨砺中成长，决心和恒心决定一个人能走多远。孙总说，大部分人都可以做出决心，但是恒心却没有几个人能做到。成功的人士都有一颗恒心，因为他们做出了决定，坚持到了最后。在座的学员要大胆的去想，放开的去谈。谈出自己方法，勇于展现自己的能力，在以往的总结中思考解决问题的方法。
孙总强调，国泰要做别人做不了的产品。做别人做不好的产品，30年的发展为二次创业扎下根基，要不断学习，在企业中成长，要认识到个人成功的前提是企业的成功，成就个人价值体现在你在企业付出的贡献。下面的人成功了，经理才算成功。你们成功了，国泰才能成功，团队的成就才是我们青年干部培训班最大的成就。
在听取了学员的发言后，孙总明确了作为青年干部要认知的两点“重要性”：
一、认清“二次创业”的重要性。国泰密封走过了30年，建功立业要重新开始，不能有满足感，因为二次创业目标的要求、档次与以前不一样，要保留企业正能量精神，抛弃一切不适应时代发展的束缚，更新观念，下一个十年发展舞台更大。
二、认清“二次创业”的关键性。青年干部培训班的学员在二次创业中担负着承上启下的作用。机会和机遇取决于个人态度、能力和付出。
找准自己的发展方向，规划自己的未来，每个人都要有自己的目标、想法，担当好每一个螺丝、部件的关键性角色。要在国泰体现出价值，发挥价值，创造价值。对三个层面的分解、融通，贯彻落实，发挥实际应用，推动企业发展，做产品的品牌。敢想、敢做、敢担当。
